微笑並清楚地表現出積極的情緒
當你遇到沒見過的人時，第一印象非常重要。”你知道嗎，人臉可以產生4000多個微表情，人們會潛意識地注意到這些表情？”我真的不知道！萊恩說，這些微表情，無論是有意識還是無意識，都會透露出很多資訊。人類已經習慣於不斷地評估外部事物，以判斷它們是否處於安全的環境中。里安和我都認為最好的策略是微笑，如果你不想讓別人認為你在威脅你！
微笑的人更親密，而不微笑的人有距離感。當你凝視會場內的人群時，你會情不自禁地讀懂並接受人群的面部表情。與那些看起來心情很好的人聯系起來也更容易，他們和你眼神交流，讓你知道他們很樂意和他們交談。在談話中微笑表明你同意對方的觀點。即使你為了微笑而微笑，對方也會以微笑回應。這個簡單的技巧可以創造奇跡，它不僅可以用於社交場合，而且可以在任何時候使用。
試著在日常交往中多微笑，這樣你就能建立更多的聯系，輕鬆地與人交談，並利用可能錯過的許多機會。
積極傾聽並鼓勵對方說話
在社交場合最實用的策略是積極傾聽。正如我在《親和力：11條規則激活完美人際關系》中提到的那樣，我們不僅應該被動地接受資訊，還應該注意對方言辭中隱含的資訊。事實上，每個人都喜歡聊天。
里安說：“研究表明，一個人說話的時間和他從談話中獲得的聯系感之間存在著正相關。”。所以Ryan建議，“如果你想和剛認識的人快速聯系，就讓他們多聊。”我們可以“用心傾聽，理解對方的話，根據對方提供的資訊提出更好的問題，”里安說
只要你專注於傾聽，你就會更加投入到談話中，並在對方心中留下積極的情感記憶，提高第二次談話的可能性。
關鍵是要學會傾聽，通過傾聽來理解他人。
你能通過表達你的專業技能來解决什麼問題
在教商業領袖如何讓顧客購買更多的產品或服務時，萊恩告訴他們首先要描述他們的專業知識，以及他們能解决什麼樣的問題。如果你是一個能幫助他們解决問題的人，他們會把你視為一個不可或缺的網絡。當人們問起你的職業時，“不要直接說出你的職業，而是描述一下你擅長解决什麼樣的問題。如果你這樣回答，自然會要求你披露更多資訊。
我覺得這個策略很有趣。與其說“我是教練或教練”，我可以讓團隊合作更輕鬆。當Ryan使用這一技巧時，對方自然會問他用什麼方法來解决問題。里安說：
“通過稍微優先考慮這些資訊，你可以吸引對方的注意力，讓他們對你更好奇，讓談話繼續下去。”
創造給對方留下深刻印象的“記憶點”
這個建議是為了給對方留下印象，但這是一項非常困難的技能。在商業和社交場合，你可能會和幾十個人交談，要記住每個人並不容易。那麼，如何在對方心中留下印象呢？你可以“把記憶錨定在別人的頭上，”里安說
例如，萊恩會在談話結束時使用以下技巧：“我會讓他們想出一組密碼子。人們通常不知道。我會讓他們想出一組詞，讓他們寫下我們的互動或對話。他們可以談論現在想到的單詞，比如我們之前討論過的話題，或者與活動相關的事情。之後，他會在發送後續郵件時在標題列中寫下這些單詞。”這些詞就像是大腦中的錨。有趣的是，上一次我和克裏斯汀·普雷斯納（Christine Presner）結束了一次談話，我漫不經心地使用了這一技巧，並說：“該死！”已經成為我們記憶中的一個關鍵字。
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